Atividade: Plano de Ação com Metodologia ADKAR

Objetivo:
Aplicar o modelo ADKAR para desenvolver um plano de ação de mudança organizacional, considerando como monitorar o sucesso da mudança por meio de KPIs em cada uma das suas etapas.

Instruções da Atividade:

1. Escolha de um Caso de Mudança:

   • Primeiramente, escolha uma mudança organizacional para trabalhar. Pode ser uma mudança real (como a implementação de um novo software em uma empresa) ou uma mudança hipotética (como a adoção de uma nova política interna). Caso você não tenha uma mudança específica em mente, sugere-se algumas opções, como:
     • Introdução de um novo sistema de gestão;
     • Mudança na estrutura hierárquica de uma empresa;
     • Criação de um novo produto ou serviço.

2. Aplicação do Modelo ADKAR:

   • Em seguida, elabore um plano de ação para essa mudança utilizando o modelo ADKAR. Para cada um dos cinco componentes do modelo, detalhe as ações necessárias para implementar a mudança e como monitorar o progresso por meio de KPIs. As etapas do modelo ADKAR são:
     • Awareness (Consciência):
       Explique como você criará a conscientização sobre a necessidade da mudança na organização.
       • Desire (Desejo):
         Defina estratégias para motivar as pessoas a participarem da mudança e desejarem seu sucesso.
       • Knowledge (Conhecimento):
         Detalhe o processo de capacitação necessário para garantir que todos possuam o conhecimento para implementar a mudança.
       • Ability (Habilidade):
         Como a empresa garantirá que as equipes tenham as habilidades práticas necessárias para executar a mudança?
       • Reinforcement (Reforço):
         Proponha formas de garantir que a mudança seja reforçada e mantida ao longo do tempo.

3. KPIs:

   • Para cada etapa do modelo ADKAR, proponha KPIs que possam ser usados para monitorar o progresso da mudança. 

4. Reflexão Final:

   • Ao final, escreva uma breve reflexão sobre como o uso do modelo ADKAR e dos KPIs pode contribuir para o sucesso da mudança organizacional. Discuta também os possíveis desafios que podem surgir durante a implementação e como você planeja superá-los.

Formato de Entrega:

• Entregue a atividade em formato de documento ou como texto nessa tarefa do Moodle. O trabalho deve conter:
  • Descrição da Mudança Escolhida: Um resumo sobre a mudança organizacional que você escolheu.
  • Plano de Ação com ADKAR: Detalhamento das ações para cada etapa do modelo ADKAR, juntamente com os KPIs propostos.
  • Reflexão: Análise sobre a aplicação do modelo ADKAR, os KPIs e os desafios que podem ser enfrentados.

Dúvidas e Orientações:

Caso tenha alguma dúvida sobre a atividade, envie uma mensagem para o instrutor. Lembre-se de utilizar os materiais de leitura e vídeos sugeridos para embasar seu plano de ação.