
Nesta etapa, o grupo deverá estruturar a parte financeira e operacional da empresa. Sigam os itens abaixo:
Listem os principais gastos iniciais para abrir o negócio.
Exemplos:
Compra de equipamentos
Matéria-prima
Divulgação
Aluguel ou internet
💰 Indiquem valores aproximados e justifiquem as escolhas.
Calculem quanto a empresa espera faturar nos primeiros meses, com base no preço dos produtos/serviços e na quantidade vendida.
Depois, subtraiam os custos para chegar ao lucro estimado.
🧮 Usem uma tabela simples para facilitar a visualização.
Descrevam como será o funcionamento da parte logística:
Fornecimento: onde e como os insumos ou mercadorias serão obtidos?
Entrega: como os produtos ou serviços chegarão ao cliente? (entrega própria, retirada, motoboy, correios, etc.)
Montem um fluxo de caixa simples, com previsão mensal de:
Entradas (vendas)
Saídas (gastos fixos e variáveis)
Saldo mensal
📊 Pode ser feito em formato de planilha ou tabela desenhada.
Elaborem um plano com:
Metas financeiras (ex: atingir determinado faturamento em 3 meses)
Formas de controle (ex: uso de planilhas, registros de vendas, aplicativos)
🔍 O plano deve mostrar como a empresa pretende manter o controle das finanças e crescer de forma sustentável.
📚 Conteúdos envolvidos:
Planejamento Financeiro | Logística Integrada | Contabilidade | Orçamento