Descrição da atividade
Nesta atividade, vamos analisar e comparar duas empresas reais que seguiram caminhos muito diferentes diante da inovação. A proposta é refletir por que algumas organizações conseguem se adaptar, transformar e crescer — enquanto outras resistem às mudanças e acabam perdendo espaço ou encerrando suas atividades.
Objetivo da atividade
Analisar os fatores que favorecem ou impedem a inovação em empresas.
Estimular o pensamento crítico e a conexão entre teoria e prática.
Discutir, em grupo, como decisões estratégicas impactam o sucesso ou fracasso de uma organização.
Relacionar os conteúdos vistos em aula (inovação digital, ESG, estratégias e tendências) a casos concretos.
Estudos de caso
Caso 1 – Kodak: a empresa que dominava a fotografia
A Kodak foi uma gigante do setor de filmes fotográficos durante o século XX. Ela chegou a deter mais de 80% do mercado global de fotografia analógica. Apesar de ter sido a pioneira na criação da câmera digital (em 1975), a empresa não apostou nessa tecnologia por medo de prejudicar seu modelo de negócios baseado em filmes. Resultado: perdeu espaço para concorrentes que abraçaram o digital e declarou falência em 2012.
Lição: Inovar exige coragem para mudar, mesmo quando se tem uma posição consolidada.
Caso 2 – Nubank: um banco sem agência que virou gigante
Criado em 2013, o Nubank surgiu como um banco digital com foco na experiência do usuário. Sem agências físicas, oferecia atendimento via aplicativo, cartão de crédito sem anuidade e linguagem próxima dos clientes. Apostou em inovação, tecnologia e cultura centrada no cliente. Hoje, é um dos maiores bancos digitais do mundo, com mais de 80 milhões de clientes e presença em diversos países da América Latina.
Lição: A inovação pode vir da simplicidade, da escuta ativa e da quebra de padrões tradicionais.
Como participar
Leia os dois estudos de caso acima.
Responda, no fórum abaixo, de forma individual ou em dupla, às seguintes perguntas:
O que contribuiu para o sucesso do Nubank e para a queda da Kodak?
Que papel a cultura organizacional teve em cada situação?
Como a inovação foi tratada em cada empresa?
Você conhece alguma empresa (local, nacional ou internacional) que tenha passado por algo parecido?
O que a sua área de atuação pode aprender com esses exemplos?
