Atividade: Identificação e Classificação de Riscos

Pergunta norteadora:

"Quais riscos a sua área ou empresa enfrenta atualmente?"

Objetivo da atividade

Estimular os participantes a identificar riscos reais do seu contexto de trabalho, refletir sobre sua natureza (ameaça ou oportunidade), avaliar impacto e probabilidade, e propor estratégias para mitigá-los ou aproveitá-los.

Passos da atividade

1. Formação de grupos

• Organizar os participantes em duplas ou trios para promover troca de experiências e diferentes perspectivas.

2. Listagem de riscos

• Cada grupo deve listar pelo menos 3 riscos que estejam presentes na sua área ou empresa no momento.

• Os riscos podem ser financeiros, operacionais ou estratégicos.

• Exemplo: “Aumento do preço de insumos”, “Perda de um cliente importante”, “Entrada de um concorrente no mercado local”.

3. Classificação como ameaça ou oportunidade

• Ameaça: Risco com impacto negativo sobre objetivos.

• Oportunidade: Risco com impacto positivo sobre objetivos.

• Exemplo:

  • Ameaça: “Falha no sistema de TI que paralisa as vendas online.”

  • Oportunidade: “Nova tecnologia que permite reduzir custos de produção.”

4. Identificação de impacto e probabilidade

• Impacto: Grau de consequência caso o risco se concretize.

  • Alto: Prejudica gravemente a operação ou causa grandes perdas.

  • Médio: Afeta resultados, mas é possível recuperar em prazo razoável.

  • Baixo: Consequências pequenas ou facilmente reversíveis.

• Probabilidade: Chance estimada de o risco acontecer.

  • Alta: É muito provável que ocorra.

  • Média: Pode ocorrer com alguma frequência.

  • Baixa: É pouco provável, mas possível.

5. Estratégias de mitigação ou potencialização

• Para riscos classificados como ameaça: listar ações que reduzam a probabilidade de ocorrência ou minimizem o impacto.

• Para riscos classificados como oportunidade: indicar ações que aumentem a probabilidade de ocorrência ou maximizem o impacto positivo.

• Exemplo:

  • Ameaça: “Aumento do preço do combustível.” → Mitigação: buscar fornecedores mais próximos para reduzir o transporte.

  • Oportunidade: “Crescimento do mercado online.” → Potencialização: investir em marketing digital e ampliar a presença nas redes.