
Objetivo da atividade:
Aplicar os conhecimentos adquiridos sobre os 9 blocos do Business Model Canvas, criando o modelo de um negócio fictício ou real em grupo.
Formem grupos de 4 pessoas.
Caso esteja realizando a atividade individualmente, adapte o exercício à sua realidade e preencha o Canvas sozinho(a).
Escolham o negócio a ser modelado.
Pode ser:
Um negócio fictício (exemplo: cafeteria temática, loja online de roupas, aplicativo de entrega de marmitas).
Segmentos de Clientes: Para quem você está criando valor? Quem são seus principais clientes?
Proposta de Valor: Que problema você resolve ou que benefício oferece? O que torna seu negócio único?
Canais: Como seu cliente descobre e recebe seu produto ou serviço?
Relacionamento com Clientes: Como sua empresa se relaciona com os clientes? Atendimento pessoal, automático, comunidade?
Fontes de Receita: De onde vem o dinheiro? Venda direta, assinaturas, publicidade?
Recursos Principais: Quais ativos são essenciais para fazer seu negócio funcionar?
Atividades-Chave: O que sua empresa precisa fazer bem para entregar valor?
Parcerias Principais: Com quem você se associa para conseguir entregar sua proposta?
Estrutura de Custos: Quais são os principais custos envolvidos no negócio?
Entreguem o Canvas preenchido pelo Moodle, em formato PDF ou imagem (.jpg/.png).
Upload direto na atividade.
Avaliação:
Clareza e coerência das ideias apresentadas.
Preenchimento completo dos 9 blocos.
Aplicação correta dos conceitos aprendidos.