Etapa 1 – Planejamento da Empresa e Modelo de Negócio

Nesta etapa, o grupo deverá criar a identidade da empresa e estruturar um modelo de negócio básico. Sigam as instruções abaixo para cada item:

1. Escolha do nome, logotipo e slogan

• Nome da empresa: pensem em algo que reflita a essência do negócio — pode estar relacionado ao produto/serviço, aos valores da empresa ou ao público-alvo.

• Logotipo: pode ser feito à mão ou em formato digital. Deve representar visualmente a empresa (exemplos: símbolo simples, imagem relacionada ao ramo, letra estilizada).

• Slogan: uma frase curta, criativa e de impacto, que comunique a proposta da empresa de forma clara.
  Exemplo: “Conectando ideias, gerando valor.”

2. Missão, Visão e Valores

• Missão: por que a empresa existe? Qual é sua finalidade?
  

• Visão: onde a empresa quer chegar no futuro?
  

• Valores: princípios que orientam as atitudes e decisões da empresa.
  

3. Público-alvo

• Quem são os clientes que a empresa quer atingir?

• Detalhem: faixa etária, renda, localização, preferências, estilo de vida.
  

4. Canvas Simplificado – Modelo de Negócio

Utilizem um modelo simplificado do Business Model Canvas para estruturar o negócio. Incluam:

• Proposta de valor: o que a empresa oferece de valioso e diferente para os clientes?
  

• Fontes de receita: como a empresa vai ganhar dinheiro?
  

• Principais custos: principais despesas da empresa.
  

• Principais parcerias: com quem a empresa se conecta para funcionar bem?
  

• Canais de atendimento: como os clientes entram em contato ou recebem o produto/serviço?
  

• Segmentos de clientes: os diferentes perfis de clientes atendidos.
  

💡 Objetivo pedagógico:
Aplicar de forma prática os conceitos de planejamento estratégico, marketing, economia e empreendedorismo, estimulando o trabalho em equipe, a criatividade e o pensamento crítico.